-
Продължи четенето →: Контекстът при предаване на проект: защо е решаващВъв всички книги, които съм прочела, и курсове, които съм посетила или изгледала, една от най-важните стъпки в проектния мениджмънт е планирането. Същевременно, в реалния живот – или поне според моя опит – това е фазата, която най-често се претупва. Все няма време и трябва веднага да започнем с имплементацията.…
-
Продължи четенето →: Натоварена с няколко роли: ефективност или илюзия?Макар и ролята на проектния мениджър да е дефинирана в хиляди учебници и книги, това не пречи на организациите да налагат собственото си разбиране за това какво прави човекът на тази роля. В повечето случаи се опитват да обединят няколко роли в една, просто защото така изглежда по-лесно. Или защото…
-
Продължи четенето →: Моят начин да структурирам работата сиНай-вероятно сте чували или чели някъде в интернет, че всеки успешен човек става поне в 5:00 ч., медитира 30 минути, чете по 50 страници, бяга в парка, защото му харесва усамотението рано сутрин, пие прясно изцеден сок и до 7:30 ч. е свършил повече работа, отколкото би могъл между 9:00…
-
Продължи четенето →: Защо е важно да се поставят ясни граници още в началотоПоставянето на граници, що се отнася до работните ни задължения, често може да се възприема като липса на желание за работа. Или поне така ни се струва. Защо се притесняваме да пазим времето си, а най-вече здравето си? Терминът „прегаряне“, познат още от английски като „бърнаут“, вече е често срещан…
-
Продължи четенето →: Най-трудният конфликт за проектния мениджър е със самия себе сиВсички проектни мениджъри, които познавам, са силно отдадени на работата си. Грижат се за екипите си, за проекта, за детайлите, за хората. И точно тази отдаденост ни прави по-уязвими в моменти на напрежение и конфликт. Не защото не сме професионалисти, а защото ни пука. А когато ни пука, реакциите ни…
-
Продължи четенето →: Какво бих искала някой да ми беше казал в началото: за отговорността и границитеАко можех да застана очи в очи с младото ми аз, което тепърва навлиза в света на проектния мениджмънт, нямаше да говоря за процеси, инструменти или сертификати. Щях да говоря за отговорности. И за граници. Щях да обърна внимание на онези неща, които не можеш да планираш в календара, но…
-
Продължи четенето →: Когато проектният мениджър е и пряк ръководителСлучвало ми се е да бъда едновременно проектен мениджър и пряк ръководител на екипа, който работи по същия проект. Всъщност, по-точно казано, бях Product Owner, Scrum Master и пряк ръководител. Да, знам, „последният да затвори вратата“. В много организации ролите на проектния мениджър и прекия ръководител често се събират в…
-
Продължи четенето →: Един ден от живота на проектен мениджърЧесто ли ви се случва в началото на работния ден да заложите всичко, което искате да свършите през деня, и наистина да успеете? Аз дори не помня последния път, в който това ми се случи. Освен ако не броим онези редки дни между празниците, когато половината хора са в отпуск…
-
Продължи четенето →: Какво всъщност прави проектният мениджър (и какво не прави)Вечният въпрос – какво всъщност прави проектният мениджър? Нагледно лесен въпрос, на който би трябвало да мога да отговоря със също толкова лесен отговор. Реалността обаче е тотално различна. Неведнъж са ме питали какво точно значи да си Project Manager и първоначалните предположения варират от „ти си шефът“ до „ти…

